当代企业的战略化管理

　　随着科学技术的不断发展和经济全球化不断加强，市场竞争日益激烈，企业的发展环境日益动态化.越来越多的企业感觉到只依靠企业自身的资源求得发展受到了极大的限制。为了获取长期竞争优势.企业必须由相互竟争转向互利合作，在这个时代的主流战略管理理论有:产业集群战略理论、企业生态系统演化理论、边缘竟争理论。

　　(1)产业集群战略理论

　　该理论认为，在一定地理位置上集中的相互关联的企业以及相关机构，可以使企业享受集群带来的规摸经济和范围经济的好处，而同时又可以保持自身行动的敏捷性:而且企业集群还可以减少交易费用，经验、知识、技能也能够很快地在集群内传播开来，从而有利于企业创新机制的培育;集群将是未来产业组织的发展模式.企业之间的竟争将体现为集群之间的竞争.

　　(2)企业生态系统演化理论

　　美国学者穆尔(James F. Moore)提出了“企业生态系统”这一全新的概念.打破了传统的以行业划分为前提的战略理论的限制，阐述了“共同进化”的思想。穆尔将“企业生态系统”定义为“以级织和个人的相互作川为幕础的经济联合体”，组织和个人是商业世界的有机体，这种经济联合体生产出对消费者有价值的产品和胀务.消费者是生态系统的成员。

　　(3)边缘竟争理论

　　1998年布朗与艾森哈特合作出版了《边缘竞争》一书.该书认为高速变化和不可预侧性是未来企业经营环境的特征，因此，战略最重要的是对变革进行管理.主要体现在三个方面:一是对变革做出反应:二是对变革做出顶测;三是领导变革。领导变革愈味着走在变革的前面，甚至是改变竟争游戏的规则。